მენეჯმენტი არის მეცნიერება, რომელიც შეისწავლის ყველა რესურსის სწორ მენეჯმენტს მრავალფეროვან სფეროში. წარმოების მენეჯმენტი ამ საკითხებს საწარმოს კონტექსტში განიხილავს.
წარმოების მართვის კონცეფცია
უხეში შეცდომაა წარმოების დაწყება ან განვითარება ამოცანისა და მიზნების სწორად დასახვის გარეშე. მენეჯმენტისთვის არის ეს. ყველა არსებული რესურსი სწორად უნდა განკარგოს, რომ მაქსიმალური შედეგი მივიღოთ. ეს კონცეფცია მოიცავს შრომას, მასალას, უძრავ ქონებას, აღჭურვილობას, ფულს.
გარდა ამისა, ასეთი მენეჯერის ამოცანაა სწორად წარმოაჩინოს ბაზარზე არსებული ვითარება და მისი განვითარება მომავალში. მნიშვნელოვანია გააცნობიერონ პოტენციური მომხმარებლების მოლოდინები და გააკონტროლონ სიტუაცია საწარმოს შიგნით.
ნებისმიერი წარმოების საბოლოო მიზანია საქონლის მაქსიმალური რაოდენობის ერთეულების წარმოება, ყველაზე ნაკლები რესურსის ღირებულებით, ხარისხზე და კონკურენტუნარიანობაზე გავლენის გარეშე. მენეჯერი ასევე პასუხისმგებელია ამ პროდუქტების გაყიდვაზე, მაგრამ ამჯერად მარკეტინგის დეპარტამენტთან ერთად. შესაბამისად, საჭიროა ვიფიქროთ წარმოების გამარტივებაზე (ავტომატიზაცია), შრომის ხარისხის გაუმჯობესებაზე, მასალების შეძენისა და მიწოდების უკეთესი პირობების შექმნაზე.
მენეჯერის პროფესიის თავისებურებები
ნამდვილად კარგი მენეჯერის პოვნა თითქმის შეუძლებელი ამოცანაა. ასეთმა ადამიანებმა უნდა იმუშაონ უშუალოდ ამ წარმოებაში რამდენიმე წლის განმავლობაში, ფლობდნენ საჭირო ნებისყოფის თვისებებს და ამავე დროს საკმარისად იყვნენ მზად ბიზნესის წარმოებისათვის.
წარმოების მენეჯმენტის ზოგადი კონცეფცია ერთნაირია ნებისმიერ სფეროში, მაგრამ ყველა ნიუანსი სრულიად განსხვავებულია კომპანიის მუშაობის მიმართულებიდან გამომდინარე. და ეს ყველაფერი უნდა გაიგოს და გაითვალისწინოს დაქირავებულმა ან დაწინაურებულმა პირმა. ყველა თანამედროვე კომპანია იზრუნებს თავის სპეციალისტებზე, რადგან შრომის ბაზარზე პრაქტიკულად არ არიან სამუშაო გამოცდილების მქონე ადამიანები.
ამ თანამდებობაზე მომუშავე თანამშრომელმა იცის ამ საწარმოში მუშაობის მთელი სტრუქტურა და მის მსგავსები ამ ინდუსტრიაში. მას განკარგულებაში აქვს მრავალი ძალა და პასუხისმგებლობა განვითარებისა და თანამშრომელთა წარმატებისთვის. ეს ყველაფერი გულისხმობს თანამშრომლების პერსონალის შენარჩუნებას, რომლებიც მას გეგმების შესრულებაში ეხმარებიან. წარმოების მენეჯმენტის სპეციალისტს უნდა ჰქონდეს შესანიშნავი თეორიული საფუძველი და სურვილი მუდმივად გააფართოოს იგი და გამოიყენოს ბიზნესის კეთების ახალი მეთოდები საწარმოს გარემოში.
ყველა თანამედროვე მსხვილ საწარმოში არის ადამიანი, რომელიც ასრულებს წარმოებისა და ორგანიზაციის მენეჯმენტის ამოცანებს. შესაძლოა, მის თანამდებობას სხვაგვარად უწოდებენ, მაგრამ ის ასრულებს მენეჯერის დავალებებს.
