კონკურენცია წარმოადგენს თვითგაუმჯობესების სტიმულს. როდესაც ხედავთ რას აკეთებენ თქვენი მეტოქეები და როგორ აკეთებენ ამას, შეგიძლიათ შეაფასოთ თუ რამდენად აკმაყოფილებს თქვენი ბიზნესი მომხმარებელთა საჭიროებებს, არის თუ არა ეს პატივსაცემი და შედარებული მათი საქმიანობის სიძლიერედან.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
არასოდეს დაივიწყოთ თქვენი კონკურენტები. ყოველთვის უნდა იცოდეთ რას აკეთებენ ისინი, რა პროდუქტებს უშვებენ, რომელ გამოფენებში მონაწილეობენ და ა.შ. გამოიყენეთ ნებისმიერი შესაძლებლობა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გაიგოთ ახალი ინფორმაცია თქვენი ოპონენტების შესახებ. დარწმუნდით, რომ დააკვირდით მედიას კონკურენტი კომპანიების საქმიანობასთან დაკავშირებული სტატიების გამოქვეყნების მიზნით.
ნაბიჯი 2
გააანალიზეთ ინფორმაცია თქვენი ოპონენტების შესახებ სხვადასხვა წყაროდან. მაშინაც კი, თუ მონიტორინგის სამსახური იდეალურად არის დადგენილი, იგი დაკარგავს თავის მნიშვნელობას, თუ მიღებული ინფორმაცია სათანადოდ არ იქნება გაანალიზებული. იპოვნეთ თქვენი კონკურენტების სიძლიერე და სისუსტეები. იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ შეიძლება ეს დაგეხმაროთ თქვენი ბიზნესის განვითარების შემდგომ დაგეგმვაში.
ნაბიჯი 3
შეინარჩუნეთ კონკურენცია. თუ შეამჩნევთ, რომ მათ გამოუშვეს პროდუქტი, რომელიც თქვენს შემადგენლობაში არ არის, შეეცადეთ დაელოდოთ. ბევრი კომპანია უბრალოდ აწარმოებს ანალოგს, მაგრამ ეს ყოველთვის არ არის რაციონალური და პროფესიონალური გადაწყვეტილება. შესთავაზეთ თქვენს მომხმარებლებს რაიმე ახალი, რაც თქვენს კონკურენტებს არ მოუფიქრებიათ.
ნაბიჯი 4
არანაირად ნუ შეურაცხყოფთ კონკურენტებს მესამე მხარეებთან კომუნიკაციისას, განსაკუთრებით პოტენციურ მომხმარებლებთან და მედიასთან. ეს მხოლოდ თქვენს არაკომპეტენტურობას მიუთითებს.
ნაბიჯი 5
კონკურენტული ფირმების წარმომადგენლებთან პირადად კომუნიკაციისას დაიცავით ბიზნესის ქცევის ყველა წესი. ნუ შეეცდებით გაერკვნენ, ვინ არის უკეთესი. ეს კარგს არაფერს გამოიწვევს.
ნაბიჯი 6
შეეთანხმებით კონკურენტებს "თამაშის წესები". რა თქმა უნდა, ბიზნესი აბსოლუტურად არაპროგნოზირებადია, მაგრამ თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ ის ჩარჩო, რომელსაც არც თქვენ და არც თქვენი კონკურენტები არ უნდა გასცდეთ თავიანთი საქმიანობის განმავლობაში.
