როგორ განვავითაროთ წარმოება

Სარჩევი:

როგორ განვავითაროთ წარმოება
როგორ განვავითაროთ წარმოება

ვიდეო: როგორ განვავითაროთ წარმოება

ვიდეო: როგორ განვავითაროთ წარმოება
ვიდეო: #ფერმის მოგზაურობა ყაზბეგში - როგორ ვითარდება ადგილობრივი წარმოება 2024, აპრილი
Anonim

ბიზნესში ალბათ ყველაზე რთული რამ არის იდეა. წარმოების განვითარებისთვის, თქვენ უნდა გქონდეთ მკაფიო წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ რის წარმოებას აპირებთ. პროცესის ორგანიზება შეგიძლიათ დაიწყოთ მხოლოდ საფუძვლიანი მარკეტინგული კვლევისა და ბაზრის შეფასების შემდეგ - ხომ არ არის ადგილი თქვენი პროდუქტისთვის?

როგორ განვავითაროთ წარმოება
როგორ განვავითაროთ წარმოება

Ეს აუცილებელია

იდეა Ბიზნეს გეგმა. მოთმინება

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

საუკეთესო რამ არის ბაზარზე გასვლა ახალი იდეით, რომელიც აქამდე არავის შემოუთავაზებია. ამ შემთხვევაში წარმატების მიღწევის ბევრად მეტი შანსია. მაგრამ ასევე შეგიძლიათ სცადოთ არსებული პროდუქტის გაუმჯობესება, ე.ი. გაყიდოს იგი უფრო იაფი ვიდრე კონკურენტები, ან გახადოს უკეთესი. შემდეგი შეკითხვები დაგეხმარებათ ბიზნესის იდეის არჩევაში: გაქვთ რაიმე ცოდნა, რომელიც შეიძლება გახდეს მომავალი ბიზნესის საფუძველი? იცით შევსებული ბაზრის ნიშები, რომლებსაც კონკურენტი არ ჰყავთ? გაქვთ რაიმე იდეა, თუ როგორ უნდა მოგვარდეს სახელმწიფოს ან მსხვილი კომპანიების პრობლემები?

ნაბიჯი 2

შეადგინეთ წარმოების განვითარების გეგმა, რომლის ძირითადი პუნქტები შეიძლება იყოს: დიზაინი (აბსტრაქტული იდეის კონკრეტულ პროდუქტად გადაქცევა), პროტოტიპირება (საცდელი ვერსიის შექმნა), უფლებების დაცვა (თუ რამე გამოიგონე? პატენტი), დაფინანსება, ორგანიზაციული საკითხები (რამდენი თანამშრომელი დაგჭირდებათ სად უნდა განთავსდეს წარმოება და ა.შ.), მარკეტინგი (იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ უნდა მოაწყოთ თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების გაყიდვა).

ნაბიჯი 3

იდეის შემუშავების შემდეგ ალბათ შემდეგი ყველაზე რთული პრობლემაა დაფინანსება. წარმოების განვითარების ფული შეიძლება ითხოვდეს სახელმწიფოს, მსხვილ კომპანიებს, ვენჩურულ და ინოვაციურ ფონდებს, სხვადასხვა ფონდებს სტარტაპერების დასახმარებლად. ასევე შეგიძლიათ აიღოთ საბანკო სესხი ან გირაოს ქონება. ყველა შემთხვევაში (გარდა უკანასკნელისა), დაგჭირდებათ თქვენი წარმოების ბიზნეს გეგმა - არავინ არაფრის გამოყოფს სახსრებს. თქვენი ბიზნეს გეგმა უნდა შეიცავდეს შემდეგ პუნქტებს: მიზნები, იდეა, მარკეტინგის გეგმა, რისთვის დახარჯავთ სესხს ან ინვესტიციას, როგორ შეიძლება თქვენი ბიზნესი საინტერესო იყოს ინვესტორისთვის ან გამსესხებლისთვის, როგორ აპირებთ ნასესხები თანხების დაბრუნებას.

ნაბიჯი 4

განიხილეთ თქვენი იდეა პროფესიონალებთან, მაგრამ ფრთხილად იყავით - თუ გეშინიათ იდეის მოპარვა, უმჯობესია მხოლოდ თავში შეინახოთ. ამ სიტუაციაში გამოსავალი შეიძლება იყოს ხელშეკრულების დადება კონფიდენციალური ინფორმაციის გამოქვეყნების შესახებ.

ნაბიჯი 5

შეამოწმე ბაზარი. ყველაზე მეტად ერთი შეხედვით მომგებიანი იდეაც კი უნდა შემოწმდეს. ამისათვის შეგიძლიათ მოაწყოთ სამიზნე აუდიტორიის კვლევა, ასევე შექმნათ პროდუქტის დემო (საცდელი) ვერსია. პროტოტიპი იქმნება პროდუქტის მიმართ მოთხოვნების, მისი განხორციელების ვადების და წარმოშობილი პრობლემების შესაფასებლად. თქვენ უნდა შეამოწმოთ პროდუქტი ან მომსახურება არა მხოლოდ წარმოების დაწყებამდე, არამედ პროცესშიც - ასე რომ თქვენ დროულად შეძლებთ რეაგირება მომხმარებლის საჭიროებებსა და თქვენი პროდუქციის ნაკლოვანებებზე.

გირჩევთ: