დღეს თვითღირებულების ფასი არის ნებისმიერი საწარმოს წარმატების საკითხი. ის წყვეტს ყველაფერს. და ეს არ არის გაზვიადება. რაც უფრო მაღალია კონკურენცია ბაზარზე, მით უფრო მცირეა გადარჩენის შანსი საწარმოების მაღალი საწარმოო ღირებულების მქონე.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
დაიწყეთ ინფორმაციის შეგროვებით: მიიღეთ მონაცემები ბოლო რამდენიმე პერიოდის შესახებ თქვენი ბიზნესის მიერ გაწეული ყველა ხარჯის შესახებ.
ნაბიჯი 2
ხარჯების დაყოფა ნომინალურად ფიქსირებულ და ნომინალურად ცვალებად ხარჯებად. დააჯგუფეთ მონაცემები ტიპისა და ღირებულების მიმართულების მიხედვით. მაგალითად, საბუღალტრო აღრიცხვის ძირითადი ხარჯების საგნები: ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტის თანამშრომლების ხელფასები; ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტის თანამშრომლების ხელფასების დარიცხვები; ხარჯები საკანცელარიო საქონლის აღრიცხვისთვის; საანგარიშო განყოფილებაში აღჭურვილობის ცვეთა; მთავარი ბუღალტრის მობილური კომუნიკაციის ხარჯები და ა.შ.
ნაბიჯი 3
ასახეთ ხარჯების შემცირების გეგმა თითოეული ტიპის ხარჯების შემცირებით (ხარჯების დაგეგმვა). ხარჯების შემცირება რესურსების დაზოგვით. გამოიანგარიშეთ ხელფასები მაღაზიის, განყოფილების, ბრიგადის მუშაობის შედეგების საფუძველზე. გამოიყენეთ ახალი ტიპის მასალები, ახალი ტექნოლოგიები.
ნაბიჯი 4
დაგეგმილი გეგმის შესრულების მონიტორინგი წარმოების ღირებულების შემცირების და მიღწეული შედეგების თანამშრომლების წახალისების მიზნით.
ნაბიჯი 5
საწარმოში საბიუჯეტო სისტემის დანერგვა - ეს გააუმჯობესებს რესურსების მართვის ეფექტურობას და შეამცირებს ხარჯებს.
