ფირმები მუშაობენ მოგების მიზნით, მასში არის სამეწარმეო საქმიანობის მნიშვნელობა და ძირითადი მიზანი. საბუღალტრო და ეკონომიკური მოგების დასადგენად, საჭიროა გამოიყენოთ კომპანიის ბალანსის მონაცემები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
მოგება არის ზედმეტი შემოსავლის თანხა ხარჯებზე. საწარმოს ფინანსურ დოკუმენტაციაში გამოყოფილია ამ კონცეფციის ორი სახეობა: ბუღალტრული და ეკონომიკური. ბუღალტრული აღრიცხვის მოგების დასადგენად, თქვენ უნდა გამოთვალოთ პროდუქციის რეალიზაციის საერთო ოდენობა და გამოაკლოთ საქონლის წარმოებასა და რეალიზაციასთან დაკავშირებული ხარჯების საერთო ოდენობა.
ნაბიჯი 2
პროდუქციის რეალიზაციის ოდენობა არის მისი გაყიდვიდან მიღებული შემოსავალი, საწარმოს ძირითადი ფულადი სახსრები, რომლებიც მისი წარმოების საქმიანობის შედეგების ასახვაა. ეს არის სამიზნე ღირებულება, რომელიც ჩამოყალიბებულია წარმოების სტრატეგიის შემუშავების ეტაპზე და მის მიღწევას დიდი გავლენა აქვს კომპანიის ფინანსურ სტაბილურობაზე.
ნაბიჯი 3
წარმოებისა და გაყიდვების ხარჯები არის საქონლის სრული ღირებულება. ისინი მოიცავს მასალების და აღჭურვილობის შეძენის, სამუშაო საათების ანაზღაურებას, სხვა სოციალურ შენატანებს, აგრეთვე მზა პროდუქციის ტრანსპორტირებას, შენახვასა და რეკლამირებასთან დაკავშირებულ ზედნადებ ხარჯებს.
ნაბიჯი 4
საწარმოს ეკონომიკური მოგების დასადგენად საჭიროა დამატებითი ხარჯების გამოქვითვა სააღრიცხვო მოგების თანხიდან, რომლებიც მასში არ იქნა გათვალისწინებული. ამ ტიპის ღირებულებაში შედის მეწარმის საკუთარი ხარჯები, პრემიები თანამშრომლებისთვის და თანამდებობის პირების გამოქვითვები. იგი ასევე ითვალისწინებს ე.წ. შესაძლებლობის სარგებელს, რომელიც არის მოგება, რომელსაც შეიძლებოდა კომპანიამ სხვა გარემოებებში მიიღოს. მაგალითად, წარმოების სხვა მოდელის ან საკუთარი კაპიტალის ან მესამე მხარის კაპიტალის სხვა სტრუქტურის არჩევისას.
ნაბიჯი 5
ნებისმიერი სახის შემოსავალი, გარდა კანონიერი შეღავათებისა, იბეგრება. მას შემდეგ, რაც მოგება შემცირდება გადასახადის გადახდების ოდენობით, ის ხდება წმინდა, ე.ი. ძირითადი შემოსავლების ის ნაწილი, რომელიც რჩება თავად საწარმოს განკარგულებაში და შეიძლება გამოყენებულ იქნას წარმოების გაფართოების მიზნით.
ნაბიჯი 6
ამასთან, მოგება ყოველთვის დადებითი არ არის. ამ შემთხვევაში, უნდა განხორციელდეს მთელი რიგი ღონისძიებები, მაგალითად, მუშაკთა უფრო კვალიფიციური გუნდის დაკომპლექტება ან არსებული პერსონალის კვალიფიკაციის ამაღლება. გარდა ამისა, შეგიძლიათ შეიძინოთ უფრო თანამედროვე აღჭურვილობა, შეცვალოთ მომწოდებლები, შეამციროთ ოფისების, საწყობების, რეკლამირების და ა.შ. თუ ეს არ გაკეთებულა, კომპანია მალე გაკოტრდება ან სხვა, უფრო წარმატებულმა ორგანიზაციამ მიიღო იგი.
