საწარმოს ხარჯები საფასო სტრატეგიის განსაზღვრის გასაღებია. ხარჯების ანალიზი საშუალებას გაძლევთ გამოთვალოთ პროდუქტის, სამუშაოს ან მომსახურების მინიმალური ფასი, რომელიც საჭიროა არაკომერციული კომპანიის ფუნქციონირებისთვის. ამასთან დაკავშირებით, ორგანიზაციამ ჯერ უნდა შეაფასოს მისი წარმოების ხარჯები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
გამოთვალეთ წარმოების ფიქსირებული ხარჯები. მათი ღირებულება არ არის დამოკიდებული წარმოების მოცულობაზე, რადგან ისინი ასოცირდება საწარმოს უშუალო არსებობასთან. ეს მოიცავს: ადმინისტრაციის ხელფასებს, შენობის ქირაობას, შენობების ცვეთას და ა.შ. ამ მხრივ, მათი გადახდა უნდა მოხდეს იმ შემთხვევაშიც კი, როდესაც პროდუქტი არ არის წარმოებული. ფიქსირებული ხარჯების შემცირების ერთადერთი გზა კომპანიის სრულად დახურვაა. ფიქსირებული ხარჯების ოდენობის გაყოფა წარმოების მოცულობის მიხედვით, შეგიძლიათ განსაზღვროთ წარმოების ღირებულების მუდმივი ნაწილი.
ნაბიჯი 2
განსაზღვრეთ ცვლადი ხარჯები, რომლებიც პირდაპირ დამოკიდებულია გამომავალზე. ეს მოიცავს ნედლეულის, ენერგიის, საწვავის, ტრანსპორტირების მომსახურების, მასალების, მშრომელთა და სხვა ხარჯებს. ხარჯების დაგეგმვისა და ანალიზისას აუცილებელია გაითვალისწინოთ, რომ ცვლადი ხარჯები იზრდება წარმოების მოცულობების ზრდასთან ერთად.
ნაბიჯი 3
ამ ხარჯების შესამცირებლად საჭიროა კომპანიის საქმიანობის სხვადასხვა ეტაპის ოპტიმიზაცია. მაგალითად, ავტომატიზირება აღჭურვილობა და შეიმუშაოს სამუშაო ცვლის სისტემა, რაც შეამცირებს შრომის ხარჯებს. დაყავით ცვლადი ღირებულება გამომავალზე, რომ მიიღოთ ერთეულის ღირებულების ცვლადი ნაწილი.
ნაბიჯი 4
წარმოების ღირებულების ცვალებადი და მუდმივი ნაწილების დამატება. შეადარეთ ფასები, რომლითაც შეგიძლიათ გაყიდოთ თქვენი პროდუქტი ბაზარზე და მათი წარმოების ღირებულება. გააანალიზეთ ეს სიტუაცია და განსაზღვრეთ რამდენად ოპტიმალური და მომგებიანია საწარმოს საქმიანობა.
ნაბიჯი 5
გამოთვალეთ ბიზნესის ხარჯები, რომელთა თავიდან აცილებაც შეიძლება. ამისათვის დაყავით ხარჯები სრულად და ნაწილობრივ დასაბრუნებლად, ასევე მთლიანად დაუბრუნებელი. ხარჯების ანალიზისას ყურადღება უნდა მიაქციოთ პირველ ორ კატეგორიას, რაც ხელს შეუწყობს პროდუქტის ფასების ოპტიმიზაციას.
