საწარმოს კონკურენტუნარიანობის შეფასება არის მენეჯმენტის ეფექტურობის, წარმოების, შრომისა და ეკონომიკური რესურსების გამოყენების განსაზღვრა და მიღებული შედეგების შედარება კონკურენტების ანალოგიურ მაჩვენებლებთან. ყველაზე ხშირად, კონკურენტუნარიანობა გამოითვლება სესხის გაცემისა და ინვესტიციების მოზიდვის ბიზნეს გეგმების შედგენისას.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
კონკურენტუნარიანობა განისაზღვრება მრავალი ფაქტორის საფუძველზე, მაგრამ ყველაზე ობიექტურ შედეგს იძლევა შეფასების მათემატიკური მეთოდები, ანუ კოეფიციენტების გაანგარიშება და მათი შედარება ინდუსტრიის საშუალო მაჩვენებელთან. კონკურენტუნარიანობის კოეფიციენტი არის მისი კომპონენტების კოეფიციენტების ჯამი: ოპერატიული ეფექტურობა და სტრატეგიული პოზიციონირება.
ნაბიჯი 2
ოპერატიული ეფექტურობა ორგანიზაციის საქმიანობის საუკეთესო შედეგია კონკურენტებს შორის. იგი დგინდება გარკვეული სახის საქმიანობის ქცევის ანალიზით და ხასიათდება პროდუქციის წარმოებისა და რეალიზაციით მიღებული მოგებით. იგი შეფასებულია საწარმოსთვის გამოანგარიშებული მნიშვნელობისა და ნიმუშის საშუალო, ანუ ინდუსტრიის საშუალო შედარების საფუძველზე.
ნაბიჯი 3
გამოთვალეთ ორგანიზაციის ოპერაციული ეფექტურობა ბალანსის ფულადი შემოსავლის დაყოფით დღგ-ს გარეშე დაყოფით თვითღირებულებაზე. შემდეგ, გამოთვალეთ საოპერაციო ეფექტურობა ნიმუშისთვის ფორმულის გამოყენებით:
საოპერაციო ეფექტურობა თითო ნიმუშზე = შემოსავალი თითო ნიმუშზე / ღირებულება თითო ნიმუშზე.
შემდეგ განსაზღვრეთ ოპერატიული ეფექტურობის კოეფიციენტი: საწარმოს შესახებ მიღებული მნიშვნელობა დაყავით ნიმუშის მაჩვენებლის მიხედვით.
ნაბიჯი 4
სტრატეგიული პოზიციონირება - საქმიანობის განხორციელება, რომელიც განსხვავდება კონკურენტებისგან, როგორც ბუნებით, ასევე გამოყენებული ტექნოლოგიების უნიკალურობით, ბაზრის სტაბილური წილის უზრუნველსაყოფად, რაც შეფასების საფუძველია. გამოთვალეთ ბაზრის წილი, როგორც კომპანიის შემოსავლის თანაფარდობა ბაზრის ზომასთან და შეადარეთ შედეგი ნიმუშის ბაზრის წილთან.
ნაბიჯი 5
დინამიკაში უნდა განიხილებოდეს კომპანიის პოზიციონირება ბაზარზე, ამიტომ ობიექტური შეფასებისთვის უნდა განისაზღვროს ორგანიზაციის შემოსავლების მოცულობის ცვლილებები, ნიმუშის შემოსავლები წინა პერიოდთან მიმართებაში, შემოსავლების მაჩვენებლების დაყოფა წინა წლის მსგავსი მნიშვნელობები.
ნაბიჯი 6
გამოთვალეთ პოზიციონირების სტრატეგიული კოეფიციენტი: საწარმოს შემოსავლების მოცულობის ცვლილების ინდექსის დაყოფა ნიმუშის ინდექსზე და ამოიღეთ კოეფიციენტის კვადრატული ფესვი.
ნაბიჯი 7
დაბოლოს, გამოთვალეთ კონკურენტუნარიანობის კოეფიციენტი ოპერაციული ეფექტურობისა და სტრატეგიული პოზიციონირების კოეფიციენტების ჯამის საფუძველზე. 1-ზე მეტი მნიშვნელობა ნიშნავს საწარმოს მაღალ კონკურენტუნარიანობას, 1-ის ტოლი - ინდუსტრიის სხვა საწარმოების მსგავსი და 1-ზე ნაკლები მაჩვენებლის მქონე - დაბალი.
